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第二次转折是自上世纪90年代开始的市场化、法治化改革。在改革开始时,国家通过发挥银行的杠杆作用,扩大货币的投放推动经济增长,银行业则通过增机构、放权让利来扩大业务范围、改革资金管理,以此来搞活经济。第三次重要转折是国有银行的股份制改造。2002年初召开的全国金融工作会议,做出了“对国有独资商业银行进行股份制改造”“具备条件的国有独资商业银行可以改组为国家控股的商业银行”以及“条件成熟的可以上市”等重大决策,决定利用中国“入世过渡期”的五年时间背水一战,彻底解决国有银行的体制和不良资产问题。

记者从太阳新天地获得的多份资料显示,多位太阳新天地员工在今年4月向劳动监察部门发出联名信,反映了其自2月开始被拖欠工资的情况,并指出原因是业务方陷入债务纠纷。新天地员工向劳动监察部门发出的联名信截图(已隐去签署人姓名及手印)此外,广州供电局4月16日发出的一份欠费停电通知书显示,太阳新天地产权方华骏实业于2019年4月16日9时前有约311万元电费未缴。

一位药企医学部的专家向21世纪经济报道记者指出,人体的酸碱性非常稳定,pH值不会受饮食而改变,但如果是病理状态,会出现酸碱失衡状态,需要就医。“临床上的确有很多酸中毒,这些都是由于服用了某种药,或者是患了某种疾病才出现的酸中毒,而不是所谓的‘酸性体质会导致疾病’”。

换言之,当迪士尼将翻包之举等同于“安检”,并且给出了冠冕堂皇的理由——“为保护每一位游客和演职人员的安全,并保障游客的游玩体验”,它实际上也把自己逼进了死胡同。因为翻包检查既影响了游玩体验,也并非保障安全的唯一且必要选择。比起现在这样混淆概念的辩解,上海迪士尼还不如干脆承认,翻包不是为了“安全”就是为了“找食物”。

广州供电局对太阳新天地产权方华骏实业欠费停电通知书或面临债权难以实现的风险那么,经历三次拍卖和变卖失败之后,太阳新天地能否借助本次债权转让顺利易主呢?记者了解到,华骏实业债权方并非仅有上述的挂牌委托方一个。而在有多个债权人的情况下,新的债权受让方能否顺利实现债权,获得华骏实业旗下太阳新天地这块最主要的资产仍存在较大风险。

此外,工商银行进一步提升资产质量。通过严格控制新增贷款质量、治理“常青藤”贷款(以“还旧借新”、“借新还旧”形式将短期流动资金贷款借给企业长期周转使用,很容易形成不良贷款)、处置核销存量不良贷款等手段,优化资产质量。除了对症下药,工商银行还积极培育长期竞争力。2000年,工商银行提出以区域结构和信贷结构调整为突破,优化经营资源配置效率,并适当放宽重点行的经营权限,取消部分业务逐级审批制,增强市场应变能力和经营活力。通过信贷政策的调整,工商银行信贷结构逐步优化:2005年,贷款品种结构中,个人贷款比重由5%提高到16%;法人客户所有制结构发生显著变化,股份制企业比重由13%提高至18%,民营及私营企业、“三资”资源贷款比重由10%提高至21%,混合所有制企业贷款比重由14%提升至23%。

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